Hilfe, meine Führungskraft hat Gefühle ☹

Veröffentlicht am: 16. September 2021

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Wer kennt die Situation nicht? Das Team trifft sich zum Jour Fixe, alle sind rechtzeitig da, nur der Chef bzw. die Chefin fehlt noch. Dann kommt die Führungskraft reingerauscht, setzt sich hin und hat offensichtlich schlechte Laune.

Ob es sich dabei um Ärger, Sorge, Schmerz, Irritation, Frust oder irgendetwas anderes handelt, kriegt schon niemand mehr mit, denn alle Teammitglieder sitzen wie gelähmt da und haben nur einen Gedanken im Kopf: „HABE ICH WAS FALSCH GEMACHT?“ oder „BITTE LASS DEN JOUR FIXE HEUTE OHNE ANGRIFFE ABLAUFEN!“.

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Von Zimbeln, Fluid Hybrid, Achtsamkeit und Resilienz

Veröffentlicht am: 19. August 2021

Im Videointerview mit Iris Vollert – Leiterin Unternehmenskommunikation und Marketing der Heiligenfeld Kliniken – geht es um die Themen Fluid Hybrid, Achtsamkeit und Resilienz. Und wie eine Zimbel helfen kann, gemeinsam erarbeitete Regeln der Zusammenarbeit einzuhalten.

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Die verbindende Kraft von Konflikten

Veröffentlicht am: 5. August 2021

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In diesem Blogbeitrag möchte ich gerne das Thema Konflikte beleuchten. Insbesondere warum Konflikte etwas ganz Normales sind und wie sie dazu genutzt werden können, um Beziehungen und damit die Zusammenarbeit zu stärken anstatt sie zu beschädigen.

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Wie Urlaub für Teams und Führungskräfte gelingt!

Veröffentlicht am: 30. Juni 2021

Der Sommerurlaub steht kurz vor der Türe, für einige hat er sogar schon begonnen. Eine gute Gelegenheit einmal darauf zu schauen, was es braucht, damit Urlaub gelingt und zu einem Quell von Kraft, Freude und Inspiration für alle Beteiligten wird.

Genau darauf schaue ich in diesem Blog-Videotalk zusammen mit meinen Coaching Kollegen Robert Kales. Neben seiner Tätigkeit als Executive Coach ist Robert Marketing Manager beim führenden deutschen Automobil Club. Außerdem finde ich bemerkenswert, dass Robert Prinzipien der Achtsamkeit nicht nur im Privaten sondern auch in seinem Manager Alltag lebt.

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Von Sandwichs, Burgern und Bären

Veröffentlicht am: 10. Juni 2021

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Die Idee für diesen Blogbeitrag wurde ausgelöst durch folgende Frage eines Kunden: „Was hältst Du eigentlich von diesen Sandwich- oder Burger-Ansätzen in Feedback Gesprächen?“

Die Idee dabei ist, kritisches Feedback – sprich der Belag auf dem Sandwich oder die Bulette auf dem Burger – in zwei Toastscheiben oder Burger-Bun-Hälften in Form von zwei positiven Feedbacks einzupacken. Ich kann mich selbst als Teilnehmer an viele Seminare erinnern, in denen diese Vorgehensweise als besonders pfiffig und zielführend angepriesen wurde.

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